Quick-Check Produktivität

Für KMUs steht als besonderes Angebot ein zweistufiges Verfahren zur Steigerung der Produktivität zur Verfügung. Dabei handelt es sich um die Zusammenstellung von bewährten Beratungsmodulen zu einem kompakten und in sich abgeschlossenen Paket.

1) Der „Quick Check Produktivität“

  • 2h Videotelefonat vorab:
    ▪ Kennenlernen
    ▪ Quick Check Fragebogen gemeinsam durchgehen
    ▪ Schwerpunkte für den Rundgang gemeinsam festlegen
    ▪ organisatorische Vorbereitung des Quick Check Tages (Termin, Teilnehmer, Rundgang)
  • Quick Check Tag vor Ort (ca. 5h)
    • 1-2h Stunden Rundgang vor Ort
    • 2-3h Diskussion der Ergebnisse
    • Themenfelder
      • Kundenzufriedenheit, Qualität und Durchlaufzeit
      • weitere Kennzahlen und Shopfloor Management
      • Prozesse, Verantwortlichkeiten und KVP
      • Fertigungssteuerung (Software, Zettel, visuell)
      • Stammdatenqualität (kaufmännisch, technisch, zeitwirtschaftlich, qualitätsbezogen)
      • Total Productive Management (Wartung, Störungsmanagement, Instandsetzung)
      • Wertschöpfung und Verschwendung
      • Gesamteindruck (inkl. 5S)
    • Diskussion Sofortmaßnahmen
      • „Am Ende des Quick Check Tages sind die wichtigsten Handlungsfelder identifiziert.
        Erste Verbesserungsansätze liegen vor.“

2) Die „Produktivitätswoche“

  • Vorab: Festlegung der Schwerpunkte für die Detailanalyse
  • Tag 1: Analyse
    • Layout / Produktionsstufen
    • ausführlicher Rundgang im Werk
    • Fachgespräche mit allen Verantwortlichen
    • Auswertung der Produktionskennzahlen, ggf. weiterer Kennzahlen
  • Tag 2: Wertstromanalyse
    • Wertschöpfungsrundgang
    • Erarbeitung der Wertstromkarte
    • Taktanalyse
  • Tag 3: „Blue Sky Workshop“
    • Erarbeitung des Zielbildes mit der Führungsmannschaft
    • Wertstromdesign
    • übergeordnete Steuerschleifen festlegen
    • Arbeitspakete aus den Steuerschleifen ableiten
  • Tag 4: Umsetzungsplanung
    • Erarbeitung der (Kennzahlen-)Ziele für das Projekt
    • Festlegung des Projektdesigns für die Umsetzung (Projektmanagement, Workshops, Umfang intern/extern)
    • Erstellen des Projektplans
    • Detaillierung der Arbeitspakete
  • „Am Ende der Produktivitätswoche steht der fertige Plan für die Produktivitätssteigerung.“

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